BookHub

Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли

Издательство: Альпина Паблишер
Тип обложки: мягкая
Страниц: 400
Тираж: 1000
Вес: 0.650 кг
Год издания: 2018
ISBN: 978-5-9500962-2-8, 978-5-9614-6430-6, 978-5-9614-5183-2

Цены в магазинах

Вы можете найти эту книгу здесь.

График изменения цены

На графике показано, как менялась цена на книгу "Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли".
Границы области показывают минимальную и максимальную цену в указанный день.

Краткое описание книги

В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления.Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов.Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели - бизнес--прорыву.Цитата "Принципы неподвластны времени и естественны, как законы гравитации. Понимаете вы их или нет, согласны вы с ними или нет - это не имеет значения, так как они все равно действуют". Игорь Немировский, Инна Старожукова О чем книга О главной цели каждого управленца - бизнес-прорыве. О том, как проложить мост между тем, где мы находимся сейчас, к тому великому будущему, где мы хотим быть завтра. Почему книга достойна прочтения Инструменты и примеры лучших практик менеджмента. ПОШАГОВАЯ авторская технология становления выдающегося руководителя. Сменить мысленную установку и подход к работе? Да пожалуйста! Проблема не в людях, а в системе: создание правильной системы управления. Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе. Кто виноват в неудачах компании? Мотивация 3.0 - работающие современные тактики. Для кого эта книга Для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих сферах деятельности, и для бизнес-консультантов. Кто авторы Игорь Немировский - бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт в области результативного управления, лидерства, разработки стратегии бизнеса и личностного роста. Автор многочисленных публикаций, в том числе книг "Код результативного лидера", "Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство" и "Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии". Инна Старожукова - бизнес-тренер, имеющий свыше 16 лет практического опыта в управлении финансами холдинговых структур в крупном бизнесе. Обладает огромным опытом в формировании систем управленческого учета, отчетности по KPI, постановке техзаданий для организации финансового управления и управленческого учета с целью внедрения ERP-систем в группах компаний.

Книги с похожим названием

Часто можно найти ту же самую или очень похожую книгу среди книг со схожим названием. Это может быть и та же самая книга, но другого года издания или в дургом переплете.
Показать книги с похожим названием

Еще предложения магазинов

Посмотрите предложения магазинов, которые очень похожи на данную книгу. Это может быть та же самая книга, по каким-то причинам не указанная в списке цен выше, или другое ее издание. Так же тут будут книги с похожим названием.
Показать другие предложения магазинов