Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации / 5-е изд.

Цитата Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно мы будем двигаться. Могу сказать по опыту, что система управления потенциалом часто дает сбой именно за счет неопределения или неправильного определения модели лидерских компетенций. (Светлана Иванова) О чем книга Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре. Почему книга достойна прочтения Книга принадлежит перу ведущего эксперта в области HR Светлане Ивановой Книга знакомит с уникальными методиками управления потенциалом. Основной акцент в книге сделан на практику: удачные примеры руководительских решений и анализ решений кейсов. Для кого эта книга Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру. Кто автор книги Для руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих вузов. Ключевые понятия Управление потенциалом, Talent Management, корпоративная культура.